在北京、上海、广州、深圳、成都等城市筹备瑞可达自动门项目，先把项目所在地、入口编号和新装、改造、维修或配件需求说清，再确认供货与现场工作由谁完成。河南联同创公开联系地址在郑州；本页按城市整理项目资料，具体是否承接、到场安排及费用应取得本次项目答复。
选择项目城市，整理一份可继续答复的需求
技术资料需求请说明完整型号、文件用途和已有版次。平开门项目可先看 DFA 830 门宽、臂型与安装资料，再把现场缺项带入本页整理。
选择城市与需求后，可整理文字。
只在本页整理文字，不发送表单或保存填写内容。承接、供货和现场安排以项目答复为准。
城市只是项目定位的开头。采购在北京、收货在天津、安装在廊坊，是三种不同的地点；报价和交接资料应写实际工作发生在哪里。不能把采购方办公地点直接当成收货或施工地点。
新装项目先整理入口编号、所需净通行、门扇与安装空间；改造项目补原设备标识、保留目标和可用施工时段；报修记录现象与出现条件；配件询价保留旧件、设备和版本的对应信息。上方工具只帮助整理这些问题，生成文字不代表形成报价、预约或承接确认。
跨城项目先确定谁测量、谁供货、谁安装
跨城采购常见的信息缺口，是每一方都以为关键尺寸或接口已经由另一方确认。把参与方的工作写到同一个入口编号下，再讨论设备型号和进场时间，比把问题反复转发给不同联系人更容易追溯。
| 项目参与方 | 需要交接的材料 | 本阶段应取得的明确答复 |
|---|---|---|
| 采购与使用方 | 项目城市、入口编号、使用需求及阶段 | 需求接收对象、用途和待补资料 |
| 现场测量与方案方 | 测量基准、门洞与净开口、每扇门体资料 | 哪些条件已复核，哪些仍需现场确认 |
| 设备供货方 | 拟供完整型号、版本、部件数量与文件索引 | 本次供货范围、来源及配置依据 |
| 门体、土建与电气相关方 | 固定、门体加工、供电、线路及收口边界 | 谁提供条件，谁实施，谁负责交接 |
| 安装与控制实施方 | 适用安装资料、接口点表、实施及变更记录 | 实际实施人、所需现场配合和检查安排 |
| 后续使用与维护方 | 实际配置、说明资料、结果及遗留项 | 接收人、问题联络、费用与后续责任 |
角色可以由同一主体承担，也可以分别承担；关键是写明本项目的实际安排。“供一套瑞可达门机”不能自动解释为包含门扇、施工、门禁、保护装置和后续到场。若当地已有安装人员，也需提前确认他们需要哪些适用文件和设备资料，不能把设备到货当成技术交接完成。
涉及门禁、锁具或其他系统时，另行记录信号来源、预期动作、故障及恢复条件。型号名相同，不代表每个入口的控制关系相同。需要先整理门型和配置的，可参阅门洞、配置与报价清单。
用入口编号，把报价、箱号和现场变更连起来
同一项目可能有多个入口，外观接近的设备也可能使用不同版本。建议让最初需求、确认图、报价明细、包装标识、随货资料和交接记录都能回到同一个入口编号，配置变化时保留前后版本与确认人。
一个假设例子是：图纸写“A-01大厅入口”，货物标签只写“大堂”，现场还有另一处侧厅入口。先把箱号、设备标识与确认清单对应清楚，再安排安装，能减少把名称相似的部件分到错误入口的机会。这个例子说明资料管理方法，不是本公司的客户案例。
运输前写明包装和收货条件、数量及资料随附方式；到货后按本次清单确认可见标识、数量和包装情况。发现差异时先留记录并向对应方确认，不用网上另一型号的参数或文件补齐缺项。涉及拆包、检查和后续使用的具体安排，按实际设备和项目要求执行。
配件也沿用这条对应链。寄出旧件前先确认收件、检查对象与后续处理范围，保留原设备和旧件标识。收到了一个外形相似的新件，不等于已经确认适配；控制版本、连接条件及是否还需调试应分别答复。相关方法见配件与感应器资料。
已接单、已发货、已到场和已修复分别记录
项目协调需要不同节点的证据。电话已经接通，可以说明需求开始被接收，却不能替代到场时间；设备已运出，也不能说明现场安装条件已经具备。把节点拆开，后续变化才有明确的沟通对象。
| 项目节点 | 可核对的记录 | 仍需继续确认什么 |
|---|---|---|
| 资料接收 | 入口编号、文件清单、接收人与缺项 | 是否具备进一步出方案的条件 |
| 范围确认 | 配置、包含与另计工作、负责方及版次 | 承接、价格、时间和变更条件 |
| 备货与发运 | 本次设备清单、箱号、发运及收货安排 | 到货后的核对与现场配合 |
| 到货核对 | 数量、标识、随货资料及差异记录 | 拟供与实际到货是否对应 |
| 到场实施 | 实际人员、工作、变更与检查记录 | 尚未完成或无法实施的事项 |
| 交接与跟进 | 接收资料、结果、遗留项和负责回复 | 后续处理、费用及服务责任 |
时间承诺应说明具体节点和成立条件。跨城维修还要把电话资料核对、现场检查、备件送达和实际修复区分开，不能用一个概括性的“响应时间”覆盖全部工作。设备异常影响通行安全时，先管理现场通行并由专业人员处置，不为了远程展示而反复试门。
报修资料准备见维修与改造交接。这些资料能帮助提出更准确的问题，不能通过一段电话描述代替现场故障判断。
城市目录按项目所在地使用
下列城市是本页选择的项目所在地示例，按阅读习惯分组；它们不是市场排名，也不是河南联同创的营业网点、库存或现场服务覆盖清单。未列出的城市可在整理器中手动填写。具体项目地点应在后续沟通中补全，勿只用省份或“附近”代替。
华北：7个项目城市示例
北京、天津、石家庄、太原、呼和浩特、唐山、保定。
东北：4个项目城市示例
沈阳、大连、长春、哈尔滨。
华东：25个项目城市示例
上海、南京、苏州、无锡、常州、南通、扬州、徐州、杭州、宁波、温州、嘉兴、绍兴、金华、合肥、芜湖、福州、厦门、泉州、济南、青岛、烟台、潍坊、临沂、南昌。
华中：11个项目城市示例
郑州、洛阳、许昌、新乡、南阳、武汉、宜昌、襄阳、长沙、株洲、岳阳。
华南：12个项目城市示例
广州、深圳、佛山、东莞、惠州、珠海、中山、南宁、桂林、柳州、海口、三亚。
西南：8个项目城市示例
重庆、成都、绵阳、贵阳、遵义、昆明、大理、拉萨。
西北：7个项目城市示例
西安、宝鸡、咸阳、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐。
郑州及河南项目的主体、地址与授权文件核对见河南项目联系信息。其他城市也应先说明实际需求，再确认本次由谁供货、由谁实施、需要哪些资料和当地配合；不能从一个城市名称推定已经有驻点、现货或排定上门。
城市之外，设备位置和现场条件同样重要。比如项目在上海，设备可能在有温控的室内，也可能接近室外环境；项目在沈阳，也不能仅凭城市名判断门机位置的温度。应记录实际位置与使用条件，参阅低温、凝露和防护条件核对。
准备可回读的项目资料，再确认本次安排
可下载本站原创跨城项目分工与交接空白表，把入口编号、各方输入、供货与施工边界、到货及交接节点放在同一份记录里。表格用于跟进答复，不是合同、设备证明或验收结论。
河南联同创智能科技有限公司，王经理，电话13271597000。公开联系地址：河南省郑州市新郑市龙湖镇华南城11A1-16号。该号码用于本公司项目咨询。寄送旧件、到访、取货或现场安排，均应先确认本次具体事项；授权、设备来源和项目责任分别查对应文件。
本文按跨城项目的资料流转原创整理，联系信息由河南联同创提供。核对日期2026年11月2日。具体型号、承接、库存、价格、交期、安装和质保按项目文件及合同确认，不因目录列出城市而扩大服务承诺。
常见问题
北京、上海等城市列在这里，表示当地有直营网点吗？
本页列的是项目所在地示例。本站公开联系地址在郑州，城市名称不证明当地有营业网点、备件库存或已确认的到场安排。具体项目应分别取得答复。
城市没有列出，还能整理项目需求吗？
可以在整理器选择其他城市并手动填写，也可直接使用空白表。请补需求类别和入口资料，再确认本次是否承接及如何衔接；生成文字不是承接确认。
只采购设备，由当地人员安装，应先交接什么？
先对齐完整配置、适用安装与操作资料、现场条件、接口和分工。供货、门体施工、安装调试、检查及后续责任应分别写明，不能把到货等同于安装交接完成。
跨城维修接通电话后，能直接确定修复时间吗？
应把资料接收、现场检查、备件送达和实际修复分别确认。设备、现场条件与人员安排未明确时，不能用咨询回复代替全部时间承诺。
同城项目可以只写城市，不写收货或施工地点吗？
城市用于开始定位，具体安排仍要区分采购方办公地、收货点和施工地点，并明确现场条件及责任。它们可能不在同一地址，甚至不在同一城市。
需求整理器会自动发送询价或预约吗？
不会。工具只在本页生成可复制文字，不提交表单或保存填写内容。请按实际项目补充资料后联系王经理，供货、到场和合同事项仍需另行确认。
内容仅供参考，以官网数据为准